* O LOURENCIANO entrevistou o Prefeito RUDINEI HÄRTER, o qual falou sobre os 100 primeiros dias de sua Administração:
“Os primeiros meses foram marcados pela forma de conhecimento do funcionamento da administração municipal. Alguns problemas encontrados acabaram trazendo certo desânimo, como a dívida divulgada de R$ 36 milhões. O prefeito Rudinei Härter manifestou-se satisfeito e positivo com a sua equipe de trabalho. O seu secretariado, desde o primeiro momento, mesmo com a grande dificuldade financeira, mostrou-se competente e capacitado para trabalhar, com conhecimento e compromisso nas suas determinadas áreas. O funcionalismo municipal também foi muito valorizado. Afinal, os trabalhadores entenderam a necessidade de um maior empenho junto à crise, para que pudessem trazer melhores resultados para o município. Podemos citar como exemplo desta situação a equipe da oficina da Secretaria de Obras, a qual se dedicou para que pudesse recuperar diversos veículos, máquinas, e ambulâncias, da frota que estava em sua maioria sem condições de funcionamento. Anteriormente o conserto era realizado por empresas terceirizadas. Para os ônibus da educação que estavam em péssimas condições, foi contratada uma empresa para realizar uma pré-vistoria e fazer um check-list dos itens que necessitam de troca ou conserto, para que pudesse viabilizar o uso dos mesmos e preparar para a vistoria oficial.
Na parte administrativa houve uma grande dificuldade para encontrar projetos. Além da dívida citada anteriormente, o prefeito mencionou outra surpresa negativa: a cobrança de R$ 15 milhões os quais foram destinados ao município na enchente de 2011. A mesma não foi prestada conta. O município se empenhou e pediu auxílio ao ex-responsável pela Defesa Civil, para que ajude a realizar essa prestação de contas agora, pois se ocorrer de ser devolvido este dinheiro, acabaria inviabilizando os serviços do município.
Mas nem tudo foram surpresas negativas. Nesse período também se pode citar a parceria junto ao Centro de Saúde São João da Reserva que, desde a primeira semana de governo, a administração reuniu-se para pensar em soluções para melhorar os atendimentos no interior. Um dos grandes projetos é transformar o Centro de Saúde em uma referência para atendimento laboratorial. Também se pode comemorar em relação ao Centro, a indicação de uma emenda individual parlamentar do deputado Afonso Mota, no valor de R$ 200 mil.
A Implantação de Projeto Criança Feliz é um destaque, lançado na segunda-feira (10) no Palácio Piratini. O programa prevê o acompanhamento de gestantes, crianças de zero a três anos e suas famílias, beneficiárias do Bolsa Família, crianças com deficiência, com até seis anos que recebem o Benefício de Prestação Continuada (BPC), incluindo as vítimas de microcefalia por zika vírus e a criança com até seis anos, afastada do convício familiar em razão da aplicação de medida de proteção.
Na continuação sobre a área da Saúde, a administração recebeu a Farmácia Municipal sem medicamentos e com dívidas a laboratórios, os quais não realizavam mais a entrega dos medicamentos. Hoje chegamos a ter 80% dos medicamentos mais necessários para o abastecimento. Foi realizada descentralização do cartão SUS, que agora pode ser realizado em 5 Unidades Básicas de Saúde: Barrinha, Navegantes, Lomba/Medianeira, Nova Esperança e Santa Terezinha. As adequações foram realizadas na Central de marcação de exames, consultas e transportes, para reorganização dos espaços para facilitar os serviços de cada área e melhor atender a população. Para reduzir a burocracia de exames, e facilitar a agenda das consultas nas Unidades Básicas de Saúde, que antes era em sua maioria para cópia de laudo de pedidos de exames, foi colocado um médico autorizador na Secretaria de Saúde para realizar essa função. Foi assinada, na reunião de 30 dias de governo, a proposta de municipalização da saúde para serviços de média complexidade.
Outra inovadora proposta feita pelo Município de São Lourenço do Sul, foi a implantação de um projeto piloto de ensino à distância para as residências multidisciplinares, em parceria com o Governo do Estado, através da Escola de Saúde Pública, visando colocar as inovações da tecnologia de informação a serviço da área de formação profissional.
O programa de educação e prevenção da área da saúde bucal “Sorrindo para o Futuro” em parceria com o SESC também foi ampliado. No 1º semestre serão incluídas as escolas estaduais Vicente de Tolla com 139 alunos, Cruzeiro do Sul, com 95 alunos e Marina Vargas com 258 alunos. Passará a ser atendida pelo programa também a escola pólo municipal Sady Hammes, da localidade Coqueiro com 283 alunos. O programa já atende 1735 crianças até a 4ª serie, passando agora para 2.510. O objetivo é até o final do ano beneficiar 3 mil crianças.
Dentre os 100 dias também aconteceu à paralisação da Santa Casa, no qual a Secretaria de Saúde auxiliou com o deslocamento de pacientes para outras cidades, em especial as gestantes. Neste período também foi criado o Comitê Gestor da Crise, com um intuito consultivo, para auxiliar o gestor do hospital nas tomadas de decisões.
Em obras, pode-se destacar a recuperação de 80% das estradas, o início da obra de asfaltamento do segundo lado da avenida, que teve inicio no dia 6 de março, a retomada das obras da Escola Infantil da Camponesa, que vem sendo construída ao longo de 8 anos, e ainda não se conseguiu atender as crianças daquela população e a ponte do distrito de Santa Isabel que foi renovada. No Camping Municipal, foram realizadas a instalação dos piezômetros, que faz parte do estudo condicionante de liberação da FEPAM, que pede para monitorar a qualidade de água do lençol freático. O prefeito mencionou que na Zona Rural também terá continuação das obras nas UBS, e Centro de Eventos em Santa Inês. Nas obras da Arena da Barrinha e área coberta na lomba, será realizado um estudo para analisar a viabilidade de fazer uma nova licitação para conclusão. Sobre a obra de pavimentação da Av. Sony Soares Corrêa, foi entregue um ofício à Caixa Econômica Federal para que seja realizada uma exceção, pois o calçamento estava saindo do centro em direção aos apartamentos Laguna, mas foi pedido que seja feito primeiramente o calçamento em frente aos apartamentos, pois com a pavimentação seria liberado para que os proprietários pudessem mudar-se e ter o acesso liberado.
Foram dados os primeiros passos, na semana passada, para o desassoreamento do Arroio São Lourenço, através de uma coleta de aproximadamente 1kg em cinco pontos do arroio para que seja feita a análise dos sedimentos para comprovação de ausência de risco de contaminação para definir o local onde será depositada a areia, devendo este destino ser licenciado pelo órgão ambiental competente. Se forem identificados possíveis contaminantes orgânicos ou inorgânicos o produto deverá ser encaminhado para aterro sanitário licenciado. Após a retirada dos sedimentos, os mesmos foram encaminhados para análise em laboratório.
O prefeito deseja realizar diversos projetos para melhorias no município. Entre eles um deles que já está em tramitação, é a implantação de água da CORSAN nos distritos rurais do Coqueiro, Boa Vista e Reserva. Entre outros projetos em destaque também estão a colocação de um técnico agrícola em cada distrito para auxiliar no desenvolvimento da agricultura, a construção do novo Campus da FURG, na área do turismo, incluir a Reserva no Caminho Pomerano, com o sonho de um teleférico, e vem pensando também, em um projeto junto ao SEBRAE para gerar emprego e renda. Outro destaque que já vem sendo colocado em prática, é o do Distrito Industrial, para o qual foi solicitado recurso junto ao BADESUL.
O Distrito Industrial terá uma área total de 525.984,33m² sendo desta área útil para os lotes de 283.547,27m². O projeto de drenagem, esgoto, implantação dos lotes, urbanísticos e elétrico estão concluídos, porém ainda não foi executado, e a licença de instalação foi aprovada em 30 de junho de 2016. Além dos projetos gerenciados pela SEPLAMA, também se pode ressaltar o mutirão de atendimento interno que vem sendo realizado, para atender demandas atrasadas (algumas que aguardam desde 2014).
O prefeito ressaltou também a continuação dos projetos sociais, como por exemplo, o do grupo Conviver, que retomou as atividades no final de fevereiro, com variados atrativos para a terceira idade, e recentemente neste mês de abril, realizou o seu tradicional baile no CTG e festa de páscoa no salão paroquial da Igreja Matriz. Dentre outras atividades que tiveram início, como também o projeto "Somos Todos Iguais na Diferença”, que tem as ações desenvolvidas através de atendimento a pessoas com deficiência e suas famílias e/ou cuidadores. Na área de desporto e turismo também podemos mencionar que foi dada continuidade a atividades como: Festival de Verão, Campeonato de Pesca, Campeonato Municipal de Futebol, Campeonato Praiano, Lagoão de Futebol de Mesa, Carnaval, entre outros.
Em resumo, foram 100 dias muito produtivos, de trabalho intenso em todas as secretarias, para poder oferecer o melhor ao município. Vivenciamos a crise, mas não podemos deixá-la afetar o avanço no desenvolvimento do município, embora fique mais difícil de realizar as ações desejadas. Com um bom gerenciamento, planejamento e conhecimento técnico dos projetos, se começa a colocar a cidade para frente mais uma vez”. Foto DECOM